Nuestra experiencia en coaching de equipo en rehabilitación

Comunicación presentada en el 47º Congreso SERMEF. Valladolid Mayo 2009

 

Autora/coautores: Dra. Molins Roca, Jaci; Dra. Calero Muñoz, Elena; Dra. Fernández Ferreras, Trinidad-Reyes; Dr. Valdés Vilches, Manuel; Dra. Ródenas Martínez, Susana; Dra. San Segundo Mozo, Rosa. Servicio de Rehabilitación Xarxa sanitaria y social Sta. Tecla de Tarragona.

 

 

Objetivo

 

Si coaching todavía suena raro, aún lo es más si le añadimos la palabra equipo. El coaching es una metodología que ayuda a conseguir objetivos y mejoras a nivel personal y profesional. Para simplificar, diremos que el coaching ayuda a llegar a ser la mejor versión de uno mismo. Si esto lo extrapolamos al equipo y lo consideramos como una sola unidad funcional, el coaching ayudará a sacar lo mejor del mismo. Hasta ahora desconocemos que se haya aplicado a otro equipo médico similar, por lo que nos hemos animado a aplicarlo y a compartir nuestra experiencia.

 

 

Material y método

 

Un año antes de iniciar este sistema ya nos habíamos formado todos en coaching. Además, contamos con un integrante del equipo que es coach profesional. Éste es el que facilita el proceso y lo hace mediante preguntas al resto del equipo. En primer lugar, nos centramos en los valores que nos habían servido para llegar a ser el equipo que ya éramos (indagación apreciativa). A continuación, realizamos un “brainstorming” para acordar los valores que necesitábamos a partir de ahora. Después, definimos los objetivos para conseguirlo.

 

 

Resultados y conclusiones

 

No podemos mostrar resultados cuantificables porque el equipo sólo consta de seis médicos, pero consideramos que el coaching de equipo nos ha implicado más a todos. Los valores, fueron definidos y aceptados por todo el equipo y los objetivos para conseguirlos se han puesto ya en práctica. En definitiva, esto nos ha servido para consolidar nuestro equipo y trabajar mejor.

 

 

Bibliografía

 

Coaching de equipos. Alain Cardon. Editorial gestión 2000

La Dirección por valores. Salvador García, Simon Dolan. Ed. Mc Graw Hill. 1997